您现在的位置:首页 > 职场法则_职场礼仪_职场故事

职场法则

  • 与新闻界打好交道

    一般的公司都很少与新闻界打交道,但如果你的生意做大了,或作出了突出贡献,那么,就一定有新闻记者来打扰你。任何一个企业如果忽视了电视、广播和报纸在未来事件和公众形象中的影响作用, [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/21 12:40:51  阅读:1次职场法则
  • 跟社区牵起手,盛名之下好办事

    企业为社区造福,不仅不会损害自己的利益,反而可以创造时机,为自己商业活动的开展和扩大奠定良好的基础。 企业与社区的睦邻关系是企业生存和发展的根本保障,是企业生产经营活动的 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/21 12:40:38  阅读:1次职场法则
  • 绿灯照处先通行:与政府建好关系

    一个企业的管理,不要无视政府的存在,做违背政府的事情。 有些企业认为公司发展与政府没有一点关系,所以也不顾国家政府的政策,盲目发展,结果碰壁到焦头烂额还不知回头。公司与政 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/21 12:40:25  阅读:1次职场法则
  • 与人合作的4点原则

    合作就是指人的协调和配合。如果确定了要合作的话,那么下一步至关重要的工作就是挑选管理者的合作人了。所谓合作人,就是既要能“合”,也要能“作”。也就是说,既要能与管理者精诚合作, [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/21 12:40:10  阅读:8次职场法则
  • 再忙也要关注人

    我们生活的时代日趋复杂化,大多数组织机构早己夫去清晰的线条和流畅的格局,而变得臃肿累赘、部门重叠。信息技术的猛烈冲击使每一个管理人陷入对文件的狂轰滥炸招架不迭的境地;另一方面, [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/21 12:39:56  阅读:1次职场法则
  • 行使权力避免“硬上弓”-坚持适度性原则

    管理者行使管人权力要避免“硬上弓”。实行适度性原则,就是要求领导在行使这种权力的过程中,必须根据不同的环境和条件,审时度势,变换行使权力的方法与手段,调整行使权力的计划和目标。 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/21 12:39:43  阅读:1次职场法则
  • 在乎下属,及时把矛盾消化掉

    矛盾无处不在,无时不有。企业里就是这样,俗话说:“一个灶抡马勺,哪有不碰撞的?”管理者每天与下属相处共事,难免发生矛盾。管理者怎样处理工作中各种备样的矛盾呢?协调当然是一种方法 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/21 12:39:30  阅读:1次职场法则
  • 同级关系不是冤家,合作胜于单干

    作为一个高明的管理者,应当憧得如何把平级之间的摩擦降到最低限度。处理好平级之间的关系,应当学会如何把竞争导向对自己有利的方向,以求好好合作。 处理好平级之间的横向关系,有 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/21 12:39:17  阅读:1次职场法则
  • 随意役使下属不可取

    一个公司内部的上下级失系往往是微妙复杂的,管理者一定要谨慎处理好这些关系,要跟下属保持良好关系,但不能随便与职员混作一堆,既可保持形象,又免浪费时间。 有些不请谋略的管理 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/21 12:39:00  阅读:1次职场法则
  • 管理艺术就是人事艺术

    当一个人走进你的办公室,或任何正在工作的地方,打断你的工作只是为了要跟你聊天,你如何反应?你将他来看成是插科打浑妨碍你的工作,还是认为一个机会来了?当你的感宫向你通报这一消息时 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/21 12:38:45  阅读:0次职场法则
  • 怎么让消费者对你得品牌忠诚

    21世纪是品牌的时代,日趋白热化的商战使众多企业日渐认识到,如果没有消费者对本企业品牌的忠诚并长期维持这种忠诚,那么企业的繁荣只能昙花一现。 所谓品牌忠诚,是指由于价格、 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/20 12:43:27  阅读:1次职场法则
  • 创立品牌的原则和方法

    品牌战略是一个庞大的系统工程,确立一个品牌战略要坚持一定的创立原则,只有创出一定的战略特色,才能达到有效地占领市场、名扬海内外的目的。因此,确立的品牌战略,要从实际出发,把握自 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/20 12:43:12  阅读:10次职场法则
  • 创造你自己的品牌

    企业运用品牌战略促进企业的整体业绩,主要就是要发挥品牌优势,即一个品牌与其他品牌相比所表现出来的竟争优势,这种优势是相对的,并且是在特定关系中所体现出来的。主要可以表现为: [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/20 12:42:56  阅读:6次职场法则
  • 价高齐天,这就是品牌的力量

    有人假设说有一天万一可口可乐所有资产全被烧光,不久以后可口可乐又将出现在所有的商店超市,摆在人们的饭桌上。原因很简单,所有的银行都会争着向可口可乐贷款。银行相中的是可口可乐的品 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/20 12:42:41  阅读:0次职场法则
  • 如何去创立品牌

    什么是名牌?名牌就是知名、著名、驰名的牌子、商标。 名牌是企业发展的无形资产。“企业的牌子如问储蓄的户头,你不断通过广告累积其价值便可尽享其利息。”这是美国万宝路香烟总裁 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/20 12:42:27  阅读:1次职场法则
  • 企业形象的大势所趋-CI战略

    20世纪50年代,随着第二次世界大战的结束,全球经济开始复苏,备行备业进入了蓬勃发展时期。企业经营开始趋于多元化、国际化,与此问时,市场也开始出现越来越多的竞争,生存与发展成为 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/20 12:42:11  阅读:0次职场法则
  • 使用优秀的财务主管

    财务主管作为现代企业最为重要的部门主管之一,他在企业诀策层中占有重要的地位。可以说,企业的任何决策都与财务主管有关,能否发挥其决策参谋的作用,受到企业所处客观环境的制约,但从根 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/19 14:01:38  阅读:1次职场法则
  • 成为理财高手的9种技巧

    作为公司的管理者要想理好财,成为理财的高手,应遵循以下9个原则。 (1)精于安排存款余额 公司不仅要求助银行解决资金的困难,同时银行有时也要求公司在存款方面给予银行 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/19 14:01:23  阅读:3次职场法则
  • 成本管理的核心原则最佳

    在企业的财务管理中,成本管理是尤为重要的。而成本管理的核心原则就是必须将责任层层分解。 企业的管理者必须懂得授权的意义。他必须把一个庞大而复杂的工作交给儿个独立的人去完成 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/19 14:01:08  阅读:7次职场法则
  • 确定企业成本结构

    一个企业的资本不能过度负债,负债经营给企业带来极大的风险,不论是大或小的企业,甚至是一些国际知名的跨国企业都不能过度负债,因为这个原因导致企业破产的例子不胜枚举。但是,没有债务 [详细]

    作者:汇感之舟  发布时间:2016/7/19 14:00:55  阅读:2次职场法则